第三百六十五章 机器人原型机 (第2/2页)
“其他的研发经费严格来讲，不能都算在我们的头上，毕竟他们的其他项目也要用。”
这机器人项目的负责人，还来了个辩解……
辩解有啥用，兄弟部门和供应处厂商配合你搞研发，耗费资金开发出来的产品然后卖给你这边的机器人子公司进行整合，你难不成还指望他们用硬件成本价卖给你，不得把研发成本和利润都算进去啊。
到头来，一样的天价！
不过价格太贵卖不出去那是事实！
同时研发经费也都已经花出去了，产品做出来了总归是要卖的。
想到这，徐申学道：“产品价格的话，你们找集团市场部门那边商量一番，我会让季成河给你们搞一搞，看看该制定什么样的价格策略。”
“不过不管价格如何，产品还是要卖的，把市场逐步培育起来，一时的亏损不怕，重要的是把市场做起来，大不了就把回本周期拉久一些！”
新技术，新产品的研发很花钱，这一点徐申学是清楚的……
尤其是对于智云集团这种搞硬件，搞人工智能为核心的企业而言，各种研发成本其实非常高。
要不然，智云集团也不会每年花出去好几百亿美元研发经费了……这可是全球范围内研发经费支出最高的一家企业，公认的烧钱大户。
和智云集团的烧钱速度和规模比起来，国内其他各类型企业都是渣渣，只能望而兴叹！
而智云集团的研发经费支出大概是四百多亿美元，全球第一，而且超过后面第二、第三、第四这三家的总和！
因为后面第的这几家，基本都是一百多亿美元的研发经费支出，三家加起来还没智云集团一家的研发支出高。
智云集团的研发经费支出，其中大部分都是在国内支出，少部分是国外的研发中心支出，国内部分的话是四百亿美元左右，按照当下6.8的汇率换华夏元的话，大概是两千七百亿华夏元左右。
智云集团一家在国内的研发经费支出就是两千七百亿左右，而全国的科研经费支出一共才一万六千多亿，其中企业部分是八千多亿……智云一家就占据了两千七百多亿。
可见当下的智云集团有多重要，对技术的拉动作用有多大！
同时这也是智云集团的很多产品，都采取高价高利润模式的缘故……产品价格太低，利润太低的话根本无法维持运营。
智云集团的经营模式，其实是属于非常特殊的“高投入高回报”模式，这一点和企业都不一样，有巨大的差别。
其他企业，可不会和智云集团这么疯狂烧钱！
但是徐申学敢，因为他有科研系统，可以确保这些庞大的研发投入能够获得一定的成果。
换成其他企业来这么玩，早破产了！
庞大的研发经费投入，再加上徐申学的科研系统的辅助，还有徐申学前世所带来的一些先知预见。
上述三位一体之后让智云集团里源源不断的研发出来各种新技术，新产品，进而维持集团的庞大营收。
如此也就形成了一个高投入，高回报的良性循环！
这是其他企业所无法做到的，甚至是很多人无法理解的。
最近几年，有无数的人，不管是一些研究经济，企业的学着，还是其他企业的管理层们，他们都在费尽心思的研究智云模式。
他们想要知道，智云集团乃至徐申学旗下的其他一些企业，为什么能够会获得成功？
为什么研发效率会这么高？
同样的研发人才，在其他企业里的时候就一般般，但是到了智云集团里任职搞开发后，一个个就跟开了窍一样。
但是直到如今，学界依旧没有一个明确的定论，都是只能用一些含糊不清的话来判断。
比如什么工作氛围啊，公司的科研文化啊，完善的组织构架啊等等乱七八糟的东西。
然而，这些东西，其实其他企业也都有，尤其是其他一些玩技术的大企业，在企业文化，办公氛围，研发环境等方面都能做的很不错，然而就是研发进度比不过智云集团。
这就是让人非常费解了。
所以很多人就把这个无法解释的现象，归功于徐申学独特的带领团队的能力，个人卓越的科技眼光以及一些威望，领袖气质等方面上。
这也是徐申学在外界，甚至在国外的评价非常高的缘故……他总是能带着团队完成似乎不可能完成的任务，做出来黑科技一样的产品。
而这些，其实都是科研系统和一些前世的认知经验，再加上舍得砸钱搞出来的。
和徐申学的个人能力，其实关系不是很大！
他管理团队的能力，其实也很一般，大部分都是选择放手不管……还美曰其名：“专业的事让专业的人管”。
因为他真心不会……甚至连智云集团的整个组织构架等等，其实也不是他自己搞的，都是手底下的精英人才们弄出来的。
会议讨论后，下头的大部分精英，包括高层管理，学术界组成的顾问团队讨论出来一个大部分认可的解决方案。
对这种方案，他还能咋说，签字批准呗！
这也让很多公司高层管理，以及顾问团队里的诸多学术大佬们，觉得徐申学这个老板非常有人格魅力……谁不想有个听话的老板啊！
然后这些人在一些外部公开场合里，就经常吹嘘徐申学各种好，什么有人格魅力啊，能力特别强啊！
有一说一，他除了根据前世的记忆，偶尔吹个牛，然后舍得砸钱，同时还有个科研系统辅助外，其他的其实也就一般般……至少他自己是这么认为的。
但是，徐申学的确搞出来了智云集团，这也是事实。
所以在很多外人的眼里，徐申学就蒙上了一层光环！
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不管外人怎么想，徐申学自己却是有一些自知之明的，所以他还是和以前一样的态度，专业的事情让专业的人来说。
在机器人领域里同样如此，搞出来了不少的成果。
之前徐申学第一次在发布会上，展示了概念人形机器人的时候，还引起了一番轰动呢，一度让很多人觉得机器人时代要到来了。
而现在，智云集团这边的机器人项目组，又搞出来了眼前这两款看起来似乎很科幻的家政机器人。
看完了这两款家政机器人后，徐申学还顺道看了看一款多足机器人，也就是外人常说的机器狗。
这种多足机器人的使用场景就比较特殊一些了，其中一个主要任务就是执行运输任务。
比如作为伴随人员一起行动的运输工具，用来携带额外的物资。
不过用途也有局限，毕竟这是电动的，在战场上野外行动的话，去哪里充电去啊？
所以用起来还是运输型号的无人机好用一些，因为无人机可以在后方部署后勤基地，无人机执行任务后可以直接通过换电池的方式提升使用效率。
所以运输任务只能作为次要的，更主要的还是代替人员执行一些特殊场景下，比较危险的任务。
比如背个火箭筒，穿过危险地带后给对面来一发！
这种多足机器狗的技术难度在两个点，一个是在野外，建筑废墟等复杂地形的高速机动能力，需要良好的复杂地形的通过性，而且还要维持一定的高速度。
第二个只是则是涉及到目标识别以及判定……如何分辨敌我，武装或平民人员的威胁性。
第三个，也是很重要，非常复杂的一个问题，那就是是否要给它自主决策权。
自主决策权这一方面上，合作机构的态度还是相当保守的，在决策权上采取是遥控方式，暂时不给任何的无人设备开火权。
不管是无人机还是机器狗，甚至是AI战斗机等等，暂时都不给开火权，只能通过遥控命令来下达开火权。
所以目前的所有无人设备的研发，其自主性都只局限于行动，信息收集等其他领域，而开火权则是被严格限制在遥控指挥这个层面上。
毕竟，暂时还没人有那么大胆子，给AI开火权……万一AI识别、决策错误，那么就会非常非常严峻的问题。
因为开火权这一点，是绝对的底线。
而上述的诸多问题，除了开火权这一点外，其他的诸多技术对于目前的智云集团而言，其实已经不存在什么硬性上的技术限制了。
如今徐申学就在这实验室里，看到了好几款多足机器人，有传统的四足，也有六足的。
并且还有一种是轮足式的多足机器人，可以和轮式机器人一样快速使用轮子机动，同时又具备多足机器人的复杂地形通过性。
在进行试验演示的时候，展现出来了非常良好的快速机动能力。
“这些多足机器人，是我们开发出来的模块化无人移动平台，而识别以及打击模块，则是我们的合作机构搞的，我们负责机动平台的研发以及供应，他们自己搞识别和打击模块后。”
“按照计划，两者结合起来后，可以根据不同的模块组合成为不同用途的多足机器人，用以执行不同的任务。”
“八月份的时候，我们的四足移动平台结合了对方的一个打击模块做成了一个用于城市复杂地形的查打一体多足机器人，效果还挺不错的，可以在建筑内进行侦查以及打击。”
“我们也还在尝试在六足移动平台上进行结合。我们的六足平台的承载能力，平台稳定性以及通过性都更好一些，更适合复杂地形，尤其是野外地形的机动！”
徐申学看着前方的一个四足机器狗，上头背着一个枪械的模型，外观看起来其实和前几年自己第一次看到实验室里的机器狗区别不大。
当年他就是拿着实验室里的机器狗，还有无人机，又带着搭载了AI的小主机，跑到京城去开会，最后争取到了在半导体领域的大量支持！
而现在数年过去了，当时还只存在于实验室里，使用起来都还需要专门带个主机的机器狗以及无人机，都已经逐渐成熟了。
徐申学道：“这也挺好的，继续搞吧，这些多足机器人在民用市场里也没多少，所以后续的具体研发上，还是要多听听合作方的一些想法，争取快速成型，然后早日推向市场！”
看完了这个多足机器人项目后，徐申学离开了机器人项目组，随后又把季成河找了过来，和他商量一番这个家政机器人推向市场的问题。
集团内部这么多机器人研发项目，目前来说很多看似很不错的工业机器人服务机器人这些都没有太大的市场：机器人卷不过人类！
毕竟工业机器人，都是卖给企业之流的，而企业为了赚钱一个个只看成本，根本没有为黑科技，科幻产品溢价付费的意愿……
所以对于智云集团这种企业而言，是宁愿做面向个人用户的消费品，也不愿意做什么面向企业的工业品的……企业客户没办法提供溢价！
就连多足机器人虽然在特殊领域有需求，但是也就那样，而且还不好出口，这种先进敏感的东西，短期内是别指望能出口了……所以特殊领域产品的钱也不好赚！
工业和特殊领域的钱都不好转，这也是智云集团在机器人领域里耗费大量资金研发家政机器人的缘故……就能指望着一大群个人消费者，为黑科技、科幻感、尝鲜体验等等溢价购买呢。
虽然家政机器人理论上，也面对人类家政人员的竞争，但实际上这两者不是竞争者。
因为没人会把它真的当成纯粹的家政机器人。
对于一些不差这几十万的人来说，人家买这玩意是用来玩的，是要体验一番科幻，电影里场景才有的黑科技的。
当年的第一代海蓝SEC刚推向市场的时候，同样昂贵无比，也远远谈不上什么实用，但是一样卖得很好……靠的就是黑科技带来的科幻感，那些有钱人购买海蓝SEC就是用来玩的，就没指望过这车能充当日常用车！
现在的家政机器人，其实走的也是这条路子，名义上是家政机器人，但实际上智云集团这边就没指望过消费者购买它用来干家务……
不会真有人买这玩意用来干家务吧？
实际上在徐申学的心里，这个产品的定位就是：大号玩具!
只是有点贵！
如今家政机器人已经搞出来了，对于技术人员而言他们的任务已经完成了大半，而压力也就转移到了季成河为首的市场营销团队里。
怎么把这么一款硬件成本都要二十几万的大玩具给卖出去？