第381章：WSIO的“八大一补”原则（三更求票） (第1/2页)
　　
　　SIO组织成立大会是全球直播，关注的人也是成千上万。
　　
　　“心中无敌，敌人何在？霸气！吼吼！”
　　
　　“就我觉得叶老板好像更帅了吗？”
　　
　　“霸气！帅气！大气！我看湿了…”
　　
　　“卧槽！”
　　
　　“挖草！”
　　
　　“握草！”
　　
　　“我擦，你们表达的是感叹语，还是肯定语？差别老大了。”
　　
　　“中华文化博大精深(#^.^#)”
　　
　　“咳咳咳，严肃点你们这帮老污龟和污女，这可是官方直播频道。”
　　
　　“看把你们能的，能不能好好看直播……【摊手】”
　　
　　……
　　
　　大会现场，与会的大佬们都默不作声，全场目前只有一个人的声音。
　　
　　“……这么多年来，我们的半导体事业取得这么好的成绩，不仅仅是因为我们会吃苦，而是因为我们会学习，更关键在于我们会思变。古人云，穷则变，变则通，通则久远。”
　　
　　“因为我们很清楚的认识到，只有求变才有后进者的机会，任何变化，你把它当做灾难的时候，那就越看越不顺眼，可你把它看成是一种机会的时候就越看越有意思。”
　　
　　是啊，你是这么看的也许没错，但我们绝不这么看……与会的国外半导体大佬们心中腹诽，尤其是约翰·诺佛面无表情的一张冷漠脸，看到讲台的叶华在在想起之前谈判期间对比……
　　
　　只能说，但凡公开讲的话一个标点符号都不能信，只能骗骗媒体、骗骗观众。
　　
　　大佬们讲的话不能信，只能当一个睡前故事来听听。
　　
　　讲台上，叶华从容镇定，畅所欲言：“……在危机关头，能够熬过去的企业、接受了挑战并成功的企业才有抗体，不思求变你遇不到没有更好的年代，撞不见没有更好的时代，求变进取任何时代都是机会，任何时代都非常有意思。”
　　
　　“未来充满不确定性，充满不可预测性，但企业家可能是这个世界上最能真正把握不确定性的群体，把不确定性变成确定性，全球的半导体事业经过这一轮的洗礼，能够活下来的企业，肯定要告别野蛮生长的世界市场。很多人做事业把机会做成灾难，灾难变成机会，真正看清楚，就不会悲观或乐观，而是去寻找有效的解决方案。”
　　
　　“SIO组织就是我们寻求解决全球半导体事业的一个行之有效的方案，提起方案这个问题，如果说一个方案有九成的人都说‘好’的话，那我一定把它扔进垃圾桶里。”
　　
　　现场低低的哄笑了一阵。
　　
　　“因为这么多人都说好的方案，肯定是有很多人在做了，组织方案，赞成反对各占一半，可能反对的还要多一点，但我觉得这个就可以做。因为反对的人多，说明做过的人不多，做了反而会有意想不到的结果。”
　　
　　现场的大佬嘉宾们都一脸微愕，还能说的这么清新脱俗的么？
　　
　　好吧，兑兑兑，你是大佬你讲都兑！
　　
　　众人心中的腹诽吐槽叶华自然不知道，他依旧侃侃而道：“很多人觉得你说的都是瞎扯，一半以上的人都反对你这事情肯定做不成，还用看什么结果，不用看了肯定失败。”
　　
　　叶华停了下微笑的补充道：“我个人觉得，SIO谈的好，在座的大家一起做点生意，谈不好各做各的生意，还是朋友，多大点事儿？”
　　
　　现场迎来一阵不大热烈的掌声，老外们敷衍式的鼓掌，现场太真实了，看直播的吃瓜网友们也很带劲儿。
　　
　　“666，叶老板言辞犀利一如既往，霸气！”
　　
　　“多大点事儿……这话也就叶总敢说了，给跪了！”
　　
　　“彪悍的人生不需要解释！”
　　
　　“叶老板的言外之意：你们可以反对，但我还是要做SIO，你们可以不来，那就回家玩泥巴咯。”
　　
　　……
　　
　　大会揭幕发言接近尾声，讲台上的叶华最后说道：“……我个人觉得，去怪别人，没用。你要改变你自己，你要调整自己的人才结构、调整自己的组织结构、调整自己的战略结构、调整自己的思想结构、调整自己的KPI，再怪别人之前你想想，几乎上述问题在全世界的每一家公司身上都有，包括海岸线，但世界上依旧有那么多成功的公司，因为他们懂得顺应时代潮流而变，只是你是否寻求改变了？”
　　
　　
　　
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